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外籍人才的薪资设定方法

外国人才&外籍人才的薪资设定方法

资料来源&原著:外国人才网http://www.jobsitechina.com

全文及部分的转载及引用,须注明出处和来源,否则您将承担由此带来的不良后果

 

目前,国内还没有任何机构对于外国人才&外籍人才的薪资情况发布指导信息,在此情况下,我们根据需要,发布此文,希望帮助那些想雇佣外国人才&外籍员工的了解市场行情,便于人力资源成本规划。

 

目前越来越多的在中国的企业和组织在招聘和雇佣外籍员工,我们经常接到这样的咨询或者电话,大意是他们组织想招聘外国人才、外籍员工,但是对于外国人才、外籍员工的薪资不是很了解,或者他们已经根据自己的想法,设定了外国人才&外籍员工的薪资水平,和向我们了解一下设置是否得当。其实,即使是有些已经招聘和使用了外国人才&外籍员工的企业,我们发现,他们对于目前外籍员工的薪资水平把握都不是很准确的,岗位的设定也是现岗现谈;更多的,是在外国人才&外籍员工的要求薪资的基础上讨价还价,只要不超过他们的成本预算,就按照这个基础谈妥了,具体是否合理,可能经过很长时间的合作,也无法知晓。

 

其实外国人才&外籍员工的薪资设定,是有具体办法的,我们根据外国人才网多年的工作经验,给予以下建议。

 

注:1、文本提及的薪水,均为人民币计价,外国人在中国,人民币薪水是通行的,不用考虑给其支付美元或者欧元

2、不分地域,外国人将中国视为一个整体,相同的职位,在北京上海什么薪水,在西部的小城市也是这个水平(如果您说当地的生活水平低,所以用人成本低,那外籍人才考虑的是:我的生活方便性降低,社交活动也变少,出去旅游的相关便利度降低,需要补偿。)

 

以下分类说明:

一、一般计算方法

1、一般职位,如商务、行政、客服、教育、营销类

外籍人才总体薪资水平 = 国内同等职位的薪水2.5(倍)

举例说明,

(1)   如果国内有3年HR管理经验的HR主管的每月底薪为7K(此为举例说明),则外籍HR主管的薪水大致为 7K*2.5 = 17.5K

(2)   如果国内5星级酒店的前台接待的薪水为每月6K,则外籍酒店前台接待的薪水大致为 6K * 2.5 = 15K

 

2、一般行业高级管理类职位,如副经理,总监、高级经理类职位

外籍人才总体薪资水平 = 国内同等职位的薪水 1.8 (倍)

举例说明,

(1)   如果国内一个设计公司创意总监的每月薪水为 20K, 则外籍创意总监的薪水大致为 20 * 1.8 = 36K

(2)   如果国内某行业高级经理的底薪为每月15K,15 * 1.8 = 27K

 

3、各个公司和组织的最高经理人职位,总经理、总会计师、驻中国首席代表等职位

外籍人才总体薪资水平= 国内同等职位的薪水 1.5(倍)

举例说明,

(1)   一个400人的制造类企业总经理职位,本地总经理如果月底薪为人民币4.5万元,则外籍总经理的月底薪为 4.5 * 1.5 = 6.75万元

 

以上说明,职位越高,同等职位的中国本地员工,和外籍员工的薪资差别会越来越小,以至持平

 

4、年薪100万以上的岗位的管理人才薪水,本地人才和外籍人才的薪水,基本持平

 

5、特殊行业人才、资深技术人员类

这种人才群体的薪水,是最难设定的,本文仅仅给予核定方法,不给予指导倍率

计算方法为: 其在母国的 薪水* (1.2-1.5倍) + 搬迁成本+每年两次的来回假期费用 + 商业医疗保险费用

 

二、人才来源国的划分

以上虽然给出了市场的通行水平,但是按照外籍人才来源国,具体薪资水平还是有较大的差异的。

(注,本文所述的薪资水平的差异,不带有任何种族、肤色、语言、国籍的歧视,仅仅是按照市场的通行做法进行说明,不具有法律效力,本文作者也不承担任何由此引起的法律责任)

 

1、      一般来源于发达国家,指西欧、北欧、北美(加拿大和美国)、澳、新西兰等国,在中国本地薪水为:本地人才同等职位水平的2.5倍

2、      来源于中东欧、地中海西、北岸的外籍人才,在中国的薪水为:本地人才同等职位薪水的1.6-2倍

3、      来自于东南亚国家,南亚国家,在中国本地薪水为:本地人才同等职位水平的1.5倍左右

4、      来自于拉美国家,在中国本地薪水为:本地人才同等职位水平的1.5-1.8倍左右

5、      来自于英国、德国,及部分美国人,在中国的薪水为:本地人才同等职位水平的3倍

6、      来自于香港、台湾的人才,在大陆的薪水为:本地人才同等职位的的1.5-3倍

7、      来自于日本的人才,在中国的薪水为:本地人才同等职位的3-4倍 (主要由于日本籍人才,一般希望在本国企业工作,愿意在其他国家企业工作的日籍人才比例较小)

8、      来自于韩国的人才,在中国的薪水为:本地人才同等职位的2-3倍

9、      来自于中东地区的人才,目前市场并没有通行的核算比例,需要根据行业、职位性质具体要求商谈(职位设置时,同事中要避免注意宗教冲突)。

 

本建议仅仅代表2013年9月的水平,此后的计算方法,按照中国本地人才的薪资增减幅度相应的调整就可以了。

 

原著&资料来源:

外国人才网

http://www.jobsitechina.com

 

2013年9月

 

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