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招聘外国人注意事项
招聘外国人-注意事项
(2016年1月)
 
 
外籍人才在华的现状
 
从2012年开始,中国政府加强了外国人才在中国就业的管理力度,主要体现在一下几个方面:
1、 加大力度核查外籍人才在中国的合法居留证件,非法居留者一律遣返;
2、 收紧了工作签证的审批宽度,原则上,可以在国内找到替代人才的职位,不再核发工作邀请函;
3、 加强了来华求学人才的管理力度,这样就限制了“来华读书为名,来华谋职为实”这类人才的来华数量 – 很长一段时间内,这是外国人来华就业的主要途径;
4、 对于来华访问签证,旅游签证的管理力度大幅度增强,延期难度加大,这也极大的降低了非工作签证在华就业的可能性;
5、 加强了来华工作签证的延期和转移的管理力度,超过一定年限职位没有得到升迁的和年龄超过一定范围的,不再批准延期和转移。
 
 
以上者几点的变化,致使近两年来,在华外籍人才大幅度减少,曾经有一次,我比较直接的问一个美国朋友:“是不是您的美国的朋友们大部分都回国了?” 他的回答更直接:“只剩我了,其他人都回去了”
 
此种情况持续到今天-2015年12月31日,在华的外籍人才数量已经接近十年来的低谷,根据我们的估算,目前在华的外籍人才总量,已经不超过40万人,锐减了70%以上,其中,可以全职工作的人数,也仅仅占40%左右
 
现实:很多用人单位对于雇佣外籍人士的手续的繁杂程度,和找到合适人才的难度,叫苦不迭。。。
 
不过,近2个月内这样的形势有所反弹:因为很多部门,和企业,使用外籍人才是必须的,如果一味的限制,会导致很多中国急需的外籍人才流失,也会对中国的经济发展造成无法估量的损失。
 
 
我们建议的注意事项
 
新的情况,也给在华的用人单位招聘和雇佣外国人,造成了很多的困难,我们对于今后想招聘外国人才的用人单位,提供以下建议:
 
1、 明列自己所招聘的外籍人才的需求:如果能在国内找到替代人才的,尽量使用国内的人才,如果不能使用国内人才替代,一定要列明过硬的理由,这个在申请许可证,和工作邀请函的时候,都会用到,你的理由不过硬,可能连材料都提交不上去,更别说被批准了!
2、 降低外籍人才的使用数量,根据我们掌握的情况,一次性多个,和短时间内频繁给外籍员工办理准入手续的,多半是要被拒绝的 – 这算是“顶风作案”,一定不被提倡的。
3、 明确外籍人才的工作内容,这个在招聘的过程中的作用很大,因为外国人才数量的减少,也导致目前在中国的外籍人才,选择工作的时候比较谨慎,如果您在面试的过程中,对于工作职责的描述比较含糊,他们对于今后所面临的工作的内容难以把握的话,即使你们offer他们,他们也不一定会来。
4、 适当提高外籍人才的薪资和待遇,我们在其他的文章中提及过外籍人才的薪资设定方法,目前的外籍人才的薪资,因为外籍人才供应总量大幅度减少,他们来华的成本大幅度提高,致使外籍人才的薪资要求,2年内大概提高了40%左右,举一个例子,有的初级销售岗位的起步底薪,2.5年前可能是1.2-1.5万(月人民币),到了今年,已经变成了1.6-2.5万(月人民币)
5、 审阅外籍人才简历的时候一定要注意两点:1、本科,或者本科同等及以上的学历,这个是申请来华就业签证的硬性要求之一;2、同等类型的全职工作经验,2年以上 (这个在申请材料的时候,要提交原先雇主的证明的),这个是硬性要求之二。所以,年龄太小的外籍人才,尽量不要想着使用了,如果年纪达不到大学毕业2年的,是不可能达到这2点硬性要求的。
6、 完善自己的公司的介绍和网站,我们碰到有些雇主,连网站都没有,还告诉我们,网站这个东西,是形象工程而已,我们不需要太重视形象工程的人才,我们都要晕厥了。。。网站是一个现代企业的必要的宣传媒介,这个是国际上通行的,您的网站不用太花里胡哨(国际人才更喜欢简洁和稳重的风格),但是,总要让别人知道你们是做什么的,有什么历史,什么样的规模,办公地点在哪里吧?否则,即使你们通知别人面试,别人会来么?如果是你,你会来么?
7、 心理的准备:外籍员工和本地员工是一样的,仅仅是薪资上有一些差别(这个也是可以理解的),但是一旦他们进入了您的企业,所做的工作性质都是一样的,所以,不要觉得雇佣了外籍人才,能使企业有多大的变化,或者您企业自身要做出多大的变化 – 这个世界已经越来越小了,中国其实走在互联网时代的前列了,我们对于世界的认知,已经比较清楚,员工的国籍不同,并不意味着有什么本质的差别,不要一味的苛求某些东西,也不要一味的迎合某些东西 – 贵公司有条件使用国际人才,也说明了你们公司已经国际化了!
 
 
我们撰写此文,希望能给国内的企业雇佣外籍人才,提供一些有益的建议,或者参考。
 
 
 
资料来源&原著:外国人才网
 
2016年1月
 
 
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