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外国人--中国还有多少品牌值得外国人购买

      从上个世纪90年代至今,外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘,而外资品牌则趁机蚕食市场份额;没有消失的,也有不少市场份额萎缩,可口可乐收购汇源,让市场人士担心,汇源这一民族品牌在收购后恐怕又将被打入“冷宫”。想当年,被可口可乐和百事可乐收购的国产碳酸饮料品牌早已在市场上销声匿迹,已足以让我们担心汇源今后的命运了。

联想收购IBM震动世界,而TCL最近对阿尔卡特并购失败,海尔集团竞购美国电器大鳄美泰克却困难重重。一是遭受美国法律障碍;二是美国的政府保护主义的强势。不象中国,国家品牌丢了总觉得无所谓。这样下去,中国创造的品牌远远达不到被卖出的品牌数量。

众所周知,在全世界消费者心目中,汽车一定是德国的好、香水一定是法国的好、电子产品的性价比一定是日韩最好……对于一个国家而言,在某个领域有多个强势的“国家性”品牌,就构成了该产业的“国家性标准优势”,也形成了所谓的“品牌环境”。一个国家没有品牌的支撑,将来就缺乏坚实的经济基础,在世界民族之林就无法挺直腰杆啊!

中国的经济增长优势就是制造业的规模优势、成本优势。与其他国家相比,中国的制造业除了成本优势并没有其他明显优势可言,制造业的品牌普遍老化。现今随着经济发展,中国企业进入了“微利竞争时代”,在这新时代这种成本优势将不复存在。

法国达能公司最近欲强行以四十亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达五十六亿元、二00六年利润达十点四亿元的其他非合资公司百分之五十一的股权,使中国的饮料行业又失去了一块市场份额。

在贸易保护主义势力抬头、制造业成本攀升,以产品战略为主导的规模经济优势不复存在的时候,能否有机会将地区经济规划战略的重点从产品调整到品牌,实现中国的品牌崛起,这将成为中国经济能否在未来保持高速增长的决定性因素。

10年间小护士已经发展成中国排名第二的护肤品牌。旗下拥有包括保湿、清洁、防晒、抗皱在内的齐全的护肤品系列,市场占有率达到5%。目前,小护士在全国有28万个销售网点。这对欧莱雅来说尤为珍贵。而完成收购的必要条件之一就是小护士品牌的缔造者———丽斯达公司董事长李志达今后不得再从事化妆品行业。又彻底消除了中国品牌阻挡外国企业在中国的发展。

品牌是耐克营销的重要环节,2007年耐克品牌收入占营业总收入的86%。丹森表示,耐克将借助北京奥运会的机遇进一步扩大品牌影响力,耐克公司(NikeInc)品牌总裁查理-丹森(CharlieDenson),在接受一家法国报纸专访时表示,耐克公司可能寻求收购一个中国竞争对手,或者一个日本竞争对手,以拓展其亚洲业务,进一步巩固加强其亚洲市场存在。目前中国是耐克最大的供货商,也是耐克全球第二大市场,年销售收入达10亿美元。2007年,耐克35%的鞋类产品由中国生产,全球700家耐克合同工厂中,中国独占180家。耐克公司很有可能计划收购的下一个品牌:中国的李宁。

 

 

 

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